Arah Strategis
Rencana Strategis Universitas Nuku Tahun 2026–2030 merupakan dokumen induk yang menjadi dasar pengembangan Universitas Nuku dalam periode 2026–2030. Renstra menjadi rujukan dalam penyusunan Renop, RKAT, perjanjian kinerja, kurikulum, peta jalan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, pengembangan sumber daya manusia, kemitraan, investasi, serta sistem penjaminan mutu.
Arah strategis Universitas Nuku menempatkan universitas sebagai penggerak inovasi yang menjawab persoalan nyata masyarakat kepulauan dengan memanfaatkan potensi dan karakter wilayah Tidore Kepulauan serta kawasan Indonesia Timur.
Visi Strategis 2030
Misi Strategis
Pendidikan Transformatif
Menyelenggarakan pendidikan transformatif yang membentuk insan berintegritas, tangguh, inovatif, dan berjiwa kewirausahaan untuk menjawab tantangan masyarakat kepulauan.
Penelitian dan Inovasi
Mengembangkan penelitian dan inovasi multidisipliner yang unggul untuk memperkuat ketangguhan, kelestarian, dan kesejahteraan wilayah kepulauan.
Pengabdian dan Hilirisasi
Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat dan hilirisasi inovasi untuk memberdayakan masyarakat serta meningkatkan nilai tambah sumber daya kepulauan secara berkelanjutan.
Kolaborasi
Membangun ekosistem kolaborasi dengan pemerintah, dunia usaha, masyarakat, perguruan tinggi, dan jejaring global untuk memperluas dampak inovasi kepulauan.
Tata Kelola
Mewujudkan tata kelola universitas yang bermutu, adaptif, inklusif, dan berkelanjutan dengan menghidupkan Spirit Nuku dalam budaya dan kinerja institusi.
Tujuan Strategis
Renstra Universitas Nuku memetakan lima misi ke dalam sepuluh tujuan strategis.
Terwujudnya pendidikan tinggi yang bermutu, transformatif, inklusif, dan relevan dengan perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dunia kerja, serta kebutuhan pembangunan wilayah kepulauan.
Dihasilkannya lulusan berkarakter Spirit Nuku yang kompeten, adaptif, inovatif, berjiwa kewirausahaan, dan mampu menciptakan solusi serta nilai bagi masyarakat kepulauan.
Terbangunnya keunggulan penelitian multidisipliner dalam bidang inovasi kepulauan yang berkontribusi terhadap ketangguhan, kelestarian, dan kesejahteraan masyarakat.
Meningkatnya mutu, produktivitas, pengakuan, dan kebermanfaatan hasil penelitian serta inovasi Universitas Nuku pada tingkat lokal, nasional, dan internasional.
Meningkatnya penerapan dan hilirisasi ilmu pengetahuan, teknologi, serta inovasi sosial untuk menyelesaikan persoalan strategis masyarakat kepulauan.
Meningkatnya kemandirian, kapasitas, dan kesejahteraan masyarakat melalui penciptaan nilai tambah yang berkelanjutan atas sumber daya unggulan kepulauan.
Terbangunnya ekosistem kolaborasi yang produktif dan berkelanjutan antara Universitas Nuku, pemerintah, dunia usaha, masyarakat, media, dan institusi pengetahuan.
Menguatnya reputasi dan posisi Universitas Nuku sebagai simpul pengetahuan serta penggerak inovasi kepulauan di Indonesia Timur.
Terwujudnya tata kelola universitas yang profesional, transparan, akuntabel, adaptif, berbasis data, dan berorientasi pada mutu serta keberlanjutan.
Terbangunnya kapasitas institusi yang unggul dan berkelanjutan melalui penguatan sumber daya manusia, keuangan, sarana-prasarana, teknologi digital, budaya mutu, dan internalisasi Spirit Nuku.
Implementasi Renstra
Strategis
Indikator
Strategis
Rencana Kerja
Kinerja
Perbaikan
Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Renstra dikendalikan melalui RKAT, perjanjian kinerja, dashboard, PPEPP, audit internal, review tahunan, review tengah periode tahun 2028, dan evaluasi akhir tahun 2030.